Общая ошибка которую совершают многие компании и фирмы заключается в отсутствии единоначалия.
Для каждого проекта или бизнес процесса необходимо одно лицо принимающее решения и несущее ответственность за это.
Это лицо должно иметь достаточно полномочий для принятия ответственных решений, но при этом также ему необходимо дать в руки рычаги для стимулирования.
Лицо принимающее решения должно видеть полную картину составляемую из отдельных пазлов, ведь зачастую эту картину либо не могут либо не хотят видеть.
А без этого получается БАРДАК.
Вы наверняка видели на различных фирмах похожую ситуацию: Начальников валом, каждый считает своим долгом что то посоветовать, что то покритиковать или еще както поумничать и показать свою значимость.
Причем никто из них не готов что либо утвердить единолично или взять на себя смелость сделать то что предлагал.
Как вы поступаете в подобных случаях?
Journal information