Как бы продуктивно вы ни работали, люди устроены так, что смотрят зачастую лишь на внешнюю сторону.
Вы вкалываете в поте лица, но, если со стороны этого не видно, ценным работником вам не стать.
Обычно сокращают тех, кто трудится, но не подает вида.
Также не слишком хорошо относится начальство и к тем, кто, хоть и выдает регулярно положительные результаты, но молчит.
То есть получил задание и исчез. Пришел через неделю – все уже сделано.
Где-то в глубине некоторых начальственных мозгов после такого начинают рождаться мысли типа: «А что же он делал все остальное время?
Не сделал ли он это за день и не бездельничал ли всю остальную неделю?»
Наверняка вы замечали, что при сокращениях и прочих пертурбациях под увольнение попадают обычно те, кто ничего не делает, и те, кто хотя и делает, но как-то втихомолку.
Остается твердый середнячок, который задания не заваливает, но и справляется порою гораздо хуже, чем вторая категория работников.
Разгадка проста: этот середнячок постоянно докладывает о своих действиях начальству:
«Был на переговорах. Дело идет», «Встретился с Иваном Ивановичем. Боюсь, он не согласится».
Не надо доставать своего начальника просьбой дополнительного руководства и излишних пояснений.
Он уже один раз дал вам задание, так выполняйте его. А вот держать начальство в курсе того, как это задание выполняется, необходимо.
С одной стороны, начальник видит, что вы работаете, а с другой, если поручение будет провалено, он, находившийся в курсе процесса, как бы отчасти разделяет эту неудачу с вами и потому ругаться будет не слишком сильно.
Из книги Александр Попов: 100 способов заработать деньги в трудные времена
Journal information